Verschil moet er zijn.

Net als de landen hierboven, lijken organisaties aan de buitenkant vaak sterk op elkaar. Op jacht naar dezelfde klant, communiceren ze allemaal wat deze klant wil horen. Het levert verkoopverhalen op die iedereen al lang kent en nauwelijks aandacht krijgen. Daarom wordt via reclame voor veel geld aandacht gekocht.

Zonde, want na 20 jaar ervaring als communicatieadviseur, weet ik dat iedere organisatie een opmerkelijk verhaal in zich heeft. Organisaties zijn alleen zo gewend de klant naar de mond te praten en aandacht te kopen, dat ze niet meer zien dat ze een veel beter verhaal in huis hebben, dat wél klanten verrast en medewerkers motiveert. Daarom help ik organisaties het verhaal te ontdekken waarmee ze het verschil kunnen maken.

Hoe maken we samen het verschil?

Fase 1. Ontdekken.

Tijdens workshops stimuleer ik organisaties zichzelf met andere ogen te bekijken, zodat ze het verhaal ontdekken waarmee ze het verschil maken in de wereld en in hun markt.

Fase 2. Introduceren.

Goede verhalen worden vrijwillig besproken. Daarom benutten we de vrije momenten in en rondom de organisatie om het verhaal bij iedereen bekend te maken.

Fase 3. Begrijpen.

Aan de hand van het verhaal inspireren we gesprekken waarin collega's betekenis geven aan de buitenwereld en bespreken hoe ze samen het verschil maken.

.

Wat levert het op?

Aandacht

Je valt eerder op wanneer je klanten niet meer naar de mond praat en het aandurft om vol trots je overtuigingen te delen.

Voorkeur

Talenten en klanten kiezen eerder voor een organisatie die zelfbewust en op eigen wijze het verschil maakt.

Motivatie

Organisaties die het verschil maken geven zin aan mensen die meer ambiëren dan geld verdienen en concurrenten verslaan.

.

Focus

Een verhaal dat anders is, maakt sneller en makkelijker duidelijk waar de organisatie voor staat en gaat.

.

Innovatie

Als je het verschil maakt, dan kijk je anders naar de wereld. Dat levert altijd nieuwe inzichten op die concurrenten niet snel krijgen.

.

Betrokkenheid

Samen het verschil maken creëert trots, waardoor mensen beter samenwerken en loyaler zijn aan elkaar en de organisatie.